【海外の反応】「AnyColor と Cover の財務、並べて比較 (2024 年第 4 四半期)」外国人、興味津々

AnyColor と Cover の財務、並べて比較 (2024 年第 4 四半期)

良い資本主義と悪い資本主義、ステークホルダーと株主の焦点などについてのとても楽しいレポートができるので、授業に戻りたかったと思うくらいです。

こんにちは！ https://www.reddit.com/r/VirtualYoutubers/comments/1bepgqu/nijisanji_and_cover_a_sidebyside/?rdt=33554 の続編です。ここに表示される数字はすべて、https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS05169/6f83629b/c529/4e98/bcd5/a72ee44bcd82/20240513134452391s.pdf のいずれかからのものです (面白いことにタイトル スライドは、2024 年第 3 四半期のものと誤って記載されています) ) および最近リリースされたhttps://ssl4.eir-parts.net/doc/5032/ir_material_for_fiscal_ym3/157570/00.pdf。

いつものように、両社の業績についてより微妙で詳細な概要が必要な場合は、おそらく両方のレポートを読む必要がありますが、この投稿はハイライトを簡単に比較したい人向けです。

Anycolor が、前四半期に行ったちょっと急ぎのイベントよりも多くの実際の労力と資金をイベントに投入したら、収益で Cover を上回る可能性があるとはちょっとクレイジーです。しかし、繰り返しになりますが、適切な管理/スケジュール設定に注意と努力を注げば、もっとうまくいくことがたくさんあります。

それについては知りません。まず人員配置などに多額の資金をつぎ込む必要があり、収益はさらに減少するだろう。そして、ほとんどのイベントが満員どころか半分すら完売しないという問題も抱えている。それだけでも大きな揺れだろう

今それを始めれば魔法のように物事が解決するというわけではありません。私が主に言いたいのは、ビジネスのこれらの部分を無視して、何年も彼らを飢えさせたままにしておけば、Vtubing 界のトップの座を失う可能性が非常にあったということです。

人々は、虹が金儲けと廃棄物ビジネスとして設立され、偶然業界の巨人になったことを忘れており、長期的には明らかな実行可能性があるにもかかわらず、短期利益を最大化する計画に固執しているように感じます。それは、パパとママのお金で遊んでいる裕福な子供が経営する会社と、長年の経験を持つ実際のビジネス専門家が経営する会社の違いでもあります

注意点としては、支出を増やしても収益は増加しますが、利益は減少するだけです。

「ほとんどのイベント」とは日本国外のイベントのことを指します。そして、彼らは今年中にソロ/ユニットコンサートを多数開催しており、少なくとも5つのコンサートがあり、そのうち2つはライブツアーです。

より多くのイベントを開催するということは、カバーの場合と同様に利益率が狭くなるということを意味します。投資家はそれを嫌がります（笑）。彼らは Anycolor の利益率を 25 ～ 30% 維持したいと考えています。

ホロライブがグッズ売上の50％をタレントに支払っていると伝えられている（一方、虹は2％しか支払っていない）ことを考えると、実際にはホロライブが虹よりも多くのグッズを販売している可能性があるということではないでしょうか？

ここで報告される収益は、控除前の会社が受け取る金額です。たとえば、100ドル相当の商品を販売したとします。収益には 100 ドルとして表示されます。これには、人材のカット、製造コスト、流通コスト、保管コスト、税金などは考慮されていません。これらは「売上原価」です。つまり、一番上の行に Cover 側では「Merchandising」として表示され、Anycolor 側では「Commerce」として表示されているのは、これらすべての控除の前のものです。

想定される「カット」については、ホロライブに関しては https://redd.it/17yynt7 グッズの種類によってカットが異なるとのこと。 50% が最高で、ボイス パックやその他のデジタル アイテムが対象です。記念日や誕生日のグッズに関しては、およそ 30% の割合です。他の種類のグッズに関しては、5% ～ 10% の範囲です。

なるほど。私の知る限り、50% rrat は主に https://twitter.com/ksononair/status/1656314005458411521 から来ています。

50% は真実だと思いますが、利益の 50% であるため、さまざまな種類の商品とは適用方法が異なるだけです。デジタルアイテムに関しては、ボイスパックやアートワークが作成されればアイテムごとに他のコストはかかりませんが、シャツやアクリルスタンドなどの場合はお金がかかり、会社が少なくとも回収したいと思うのは当然です商品を作るのにかかる費用を計算し、利益を分配します。そして、これらの利益は、小売コストの割合として、限定グッズの最大 30%、その他の種類のグッズの最大 5 ～ 10% を得るタレントに還元されます。

おそらくそうです。ホロライブは、タレントのパーソナライズされたグッズを販売しており、実用性を重視していることが多く（たとえば、イナのグッズの半分は実用的なアイテムです。なぜなら、彼女は使えるグッズ、彼女自身が使いそうなグッズを望んでいるからです）、また、それは一般的に高品質でもあります。

Holomerch は非常によく売れており、品質の結果として通常はより高価になります。たとえば、Mio のパーカーは 100 ドル程度で販売されていますが、綿 85% 以上で非常に高品質です。そしてそれは非常によく売れました。

あらゆる色の Vtuber が 160 人近くいたとは知りません

虹は本当に安物のグッズで石から絞り出している