翻訳元：https://www.reddit.com/r/japan/comments/1htuxom/japanese_companies_are_pulling_out_all_the_stops/
【海外の反応】外国人、感動する👀💡
海外のサイトで日本企業は若手社員の採用に全力をあげているが話題になっていたので、海外の人々の反応を翻訳してご紹介します。
海外のスレ主のタイトルと詳細
日本企業は若手社員の採用に全力をあげている
このスレッドを見た海外のスレ民の反応
このラインが好きです –
東京ディズニーランド近くの一等地住宅街
千葉とか？
まさにそれが私の後輩の会社が彼にしたことだったのですが、彼は1ヶ月ほどで辞めたいと言いました（爆笑）。場所自体は悪くなかったが、通勤は大変だった、と彼は語った。
12年前、私は新浦安に住んでいましたが、当時はひどいと思っていましたが、今はどうなっているのか想像することしかできません。実は私はこの駅がとても気に入っていました。
液状化どころか…
今は観光客が増えてさらに状況が悪くなっています。日本語が分からず休暇モードに入っている人、家族全員と通勤のピーク時間帯に荷物を持っている人、時折クソ観光客、そして録音（ほとんどはポーズやダンスなどの普通のこと、時には愚かなスタント）をしている人々が混ざっています。そしてそれは完全にクソ番組だ。
記事にはそこから仕事まで20分と書いてある
もっと高い給料を払え！それが人々を惹きつけるものなのです。寮に住みたがる人は誰もいません。学生ローンを支援するのは素晴らしいことですが、上限があり、一時的なものです。ポケットにお金が欲しいので、残りは保管しておいてください
私たちは生活賃金以外のあらゆる手段を講じます!
そしてワークライフバランス。
そして長い目で見れば、補助金を出して人々が好きな場所に住めるようにするのが社会にとって便利です（ここでいう家賃の年間費のように、好きな場所に借りてください。これは私たちの援助です）。そして、人々が自分の人生を送り、人々と出会い、家族を作ることができるようにするのです。
この引っ張るすべての停止物にはたくさんのストッパーが入っているように私には思えます
増加傾向にありますが、主に大企業で増加しています。これは経験豊富な採用者と新入社員の両方を対象としていますが、このニュースは主に新入社員に焦点を当てています。中小企業はそれに応じて賃金や福利厚生を増やすよう圧力をかけられるため、これは非常に良いことです。従業員を雇わないことによる倒産の急増がすでに目に見えています。ここからは適者生存の時代となります。企業は統合したり、報酬方針や福利厚生を変更したり、従業員を惹きつけられないために破産に直面したりするリスクがあります。
絶対に。非正規労働者の賃金も上昇しています。増えていないのは市場価値がない中高年ジェネラリストです。彼らの価値は彼らの会社に完全に結びついています。
中小企業が廃業するのは残念ですが、事業を運営できず、従業員に適切な給料を支払うことができないのであれば、彼らはビジネスではなく趣味をしていることになります。
日本企業は若手社員の採用に全力を尽くしている
企業は卒業生を求めるあまり、学生ローンを返済し、安い住宅を提供している。
山本涼介は夢を生きている。 25歳の彼は、東京のダウンタウンにあるオフィスから電車で20分のところにある社員寮に、簡易キッチンとバスルーム付きのワンルームを月々約2万5000円（160ドル）で借りている。
金曜日の夜、彼は寮の共用エリアで同僚と過ごし、ワイドスクリーンテレビでビデオゲームをしたり、自動販売機で買ったビールを飲んだりします。駐車場代と光熱費は寮の家賃に含まれているので、友人と定期的にゴルフに行くためのお金が残っています。昨年の10月、彼は休暇でイタリアへ行きました。
法学と政治学の学位を取得して卒業後、2022年に日本生命保険に入社した山本氏は、「これは素晴らしい特典で、他のことにお金を使うことができます」と語った。現在は人材開発部の係長として勤務。
高齢化する日本で慢性的な人手不足が続く中、日本生命などの企業は若い人材を惹きつけて維持するために福利厚生に多額の費用を投じている。国内最大手の保険会社は、2023年に東京ディズニーランド近くの高級住宅地に200室の男子寮を建設した。そこに住む従業員の支払っている家賃は、近隣の同様の宿泊施設の平均家賃の3分の1以下である。同社はまた、女性従業員に補助付きの宿泊施設を提供するために他の住宅物件も借りています。
独立系シンクタンクのリクルートワークス研究所の調査によると、出生率の低下により、日本の生産年齢人口は2027年から急速に減少すると予想されている。 2040年までに、この国は1100万人以上の労働者不足に直面する可能性がある。
日本の総務省がまとめたデータによると、20～24歳の労働人口は過去30年間で36％減少し、2023年には470万人となった。
労働市場が逼迫しているため、企業は卒業の数カ月前から大学生を囲い込んでいる。研究機関である就職未来研究所の報告書によると、2025年3月に卒業する学生の40％強が卒業までの丸1年に少なくとも1件の内定を獲得しており、その割合は2016年以来最高となった。
企業は労働者を維持するための戦いにも直面している。歴史的に、日本の従業員はキャリア全体を1つの企業で過ごすことになるが、厚生労働省のデータによると、2021年卒業生のほぼ35％が入社後3年以内に最初の企業を退職している。
「試合はオファーを最終決定することで終わるわけではない。候補者にどれだけ求めているか、会社の魅力を伝え続ける必要があります」と日本生命人材開発部次長の島田雄一氏は語る。島田氏によると、新卒者は5～10件の内定を保持しており、土壇場で決断することが多いという。 「彼らを確保するのはますます困難になっています。」
社員寮や家族向けの補助付き住宅は、長年にわたり日本企業によって福利厚生として提供されてきた。しかし、企業がコストを削減し、経済の停滞で不動産投資の価値が失われるリスクを最小限に抑えようとしてきたため、1990年代初頭にピークを迎えて以降、その勢いは鈍化している。公共部門の採用と研修を監督する人事院の調査によると、2022会計年度にそのような便宜を提供した企業は42％近くで、2004年度の64％近くから減少した。
山本涼介は夢を生きている。 25歳の彼は月々約25,000円（160ドル）で、簡易キッチンとバスルーム付きのシングルルームを借りている
笑
「うわー、窓がすごい…この場所を買う余裕はないと思う」
非暴力犯罪を犯せば、同様の場所をより安く手に入れることができる
三菱UFJ信託銀行株式会社の調査によると、現在、国内の遠隔地からの人材採用を支援する制度の拡大を検討している企業が増えているという。
商社の伊藤忠商事は、若い男性社員全員が一つ屋根の下で暮らせるよう、2018年に横浜市に新しい施設を開設するまで、異なる場所に4つの寮を持っていた。東京本社から電車でわずか 30 分のこの宿泊施設では、朝食と平日のディナーを提供しており、カフェ、バー、共用サウナを併設しています。伊藤忠商事は2025年に女性社員向けの住宅を開設する計画だと読売新聞が報じた。
電子部品メーカーのTDKは2023年に秋田県に寮を完成させた。
日本生命には1990年代に建てられた寮が他にも2つあるが、共用バスルームなどの時代遅れの設備は現在、プライベートな居住空間を重視する若手社員に不人気だ。新しい施設の客室にはトイレとシャワーが備わり、ミニマルでスタイリッシュなデザインが施されています。
「とてもモダンですね」と山本氏は言う。 「パーソナルスペースが確保できるのが気に入っています。」山本氏によると、宿泊費補助の約束が日本生命への入社を決めた理由で、他にも2社から内定をもらっていたという。
経済協力開発機構のデータによると、2022年の時点で15～24歳の人口はわずか9.4％であり、日本での若い人材の雇用は特に困難だ。これに対し、韓国は10.4%、英国は11.7%、米国は13.3%となっている。人材紹介会社ロバート・ウォルターズの東京拠点マネージングディレクター、ラクナ・ラトラ氏によると、人口の高齢化が進むにつれて採用難はさらに深刻化すると予想される。
多くの企業、特に中小企業にとって、それは死活問題です。帝国データバンクのデータによると、9月までの6か月間で日本の倒産件数は2013年以来最高となり、倒産企業4,990社のうち163社が倒産の理由として人員の制約を挙げている。
競争は非常に熾烈なので、正式に入社する前から新卒者に特典を用意している企業もある。東京に本拠を置く警備会社アルソックは、内定後すぐにレストラン、ホテル、カラオケバーで使える内定者割引クーポンを提供している。
「学生は複数の求人を受け取りますが、入社できるのは 1 つだけです」とアルソック採用部ゼネラルマネージャーの大野貴之氏は述べています。 「私たちもそうなるために頑張らなければなりません。」
学生ローンの返済を支援して新入社員を誘致する企業も増えている。日本学生支援機構によると、こうした支援を提供する企業の数は過去1年で倍増し、2024年11月には2,600社となった。
発電所建設会社の東京エナジー＆システムズは、学生ローンの返済を支援するため、総額360万円（2万2800ドル）を上限に月2万円を上限に従業員に支給している。同社は今春、63人を雇用する予定で、ここ数年で初めて目標を上回り、順調に推移しているようだ。
このような支援が「私をこの会社に入社させた重要な要因でした」と根城英雄氏は語った。根城秀夫氏は2024年に経営と商業の学位を取得して卒業し、東京エネルギーへの入社を決めるまでに5件ほど内定をもらっていた。 23歳の彼は、退職するまでそこで働きたいと考えている。
「学生ローンを支払ってもらった後に恩返しする最善の方法は、ここで長く働き、会社のために一生懸命働くことです」と彼は言いました。
数十年にわたるデフレにより日本の給与が停滞し、世界の同業者に遅れをとったことを受けて、人材獲得競争は賃金にも広がり始めている。 OECDの最新データによると、2023年の日本の平均年間賃金は4万6,792ドルだったのに対し、米国は8万115ドル、英国は5万7,617ドルだった。
インフレが加速し、労働市場の逼迫が続く中、賃金は上昇し始めている。日本生命は来年度に営業職員の給与を約６％引き上げる計画で、東京エネルギーは春季賃金交渉でベースアップを検討しているとしている。
「若手の採用は会社の最大の課題です」と東京エネルギーの人事部長今井隆氏は語る。同氏は「賃金引き上げや十分な雇用ができずに廃業に追い込まれる企業がさらに増えるだろう」と述べた。 「チキンごっこみたいになってきましたね。」
彼らがあらゆる手段を講じている場合、それは彼らが遠隔地でのポジションを提供していることを意味するのでしょうか?それは私にとって寮よりも良い利点です。
アメリカの平均と比較して、日本の平均は今どのような位置にあるのだろうか。私の周囲では、オフィスへの復帰を求められているのは、アメリカ軍で働いている人たちだけだ。
わからない。しかし、この記事ではそれについてさえ言及されていないのは奇妙です。
はい、それは確かです。
私の姪は4月に大学を卒業したばかりで、100％遠隔地である東京のNTTの仕事に合格しました。しかし、私が理解できないのは、なぜ企業がより上級の従業員を雇用したり維持したりすることについても何もしないのかということです。私は55歳ですが、仕事の流動性がまったくないと感じています。採用担当者からは、私の年齢のせいで企業は私を雇用する可能性が低いとよく言われます。それでは人手不足の状況は解決できません。
そうですね、上級社員ほど評価されないのは道理ではありません。日本企業は成形が難しいと考えているからだと思います。
リモートについてはわかりませんが、多くの企業が従業員にハイブリッドな作業環境を提供しています。私の就活中に多くの企業がこのメリットを強調しているのを見るのは、非常に興味深い経験でした。なぜなら、これが新入社員を引き付ける良い政策であることを彼らは知っているからです。
私は20年近く日本企業で働いています。私と同じ工学系の学位を持っているアメリカの友人たちはたったの 8 時間のシフトで働くだけですが、私は何時間も働いています。私の仕事の大部分は、彼ら（アメリカ人エンジニア）が帰宅の準備をする7時間目くらいまで始まらないような気がします。
同じ業界、同じ仕事ですが、私は彼らが心配する必要さえない多くの仕事に追われています。
最近、彼ら（職場の上司）は私たちが過労で辞めることを心配しており、仕事のやり方を変えて過重労働の量を減らすための対策を講じましたが、その後、誰かが、数時間の労働が節約されているので、私たちが過労を減らしたと考えました。さまざまな分野でさらに作業を追加する必要があります。したがって、最終的には以前よりも少しだけ多くの作業を行うことになります。
これをでっち上げていればよかったのに。仕事で日本語を使うのは大好きですし、通訳を頼まれるのも大好きですが、あと1年も持たないと思います。
仕事以外の生活も許されたらいいのにと思います。
入力できないので編集します
これは説得力のある記事ではありません。こういう寮はたいていクソだ。通常、平日のみ利用できるカフェテリアがあり、少量の安価な食べ物が提供されます。共用バスルームは汚れていることが多く、女の子や他の友達を連れてくることはできません。
リモートワークまたは外国人の受け入れを除くすべての停止
日本人を入れたいからです。
仕事のない日本人はたくさんいるので、もっと外国人を呼び込めば問題は解決するかもしれないが、仕事が国民に適していない中国のようなことになるかもしれない。
外国人を受け入れる
なぜ人々はこれを言い続けるのですか？日本は、ホワイトカラーにとって世界で最も取得しやすい就労ビザの一つです。日本にこれ以上何をしてほしいですか？
彼らは、熟練したレベルで言語を話せなくても、あるいは日本の労働市場で需要のあるスキルを持たなくても、日本に受け入れてもらいたいと考えている。
あたかもこの国が、人々にその生き方を借りているある種の慈善事業であるかのように。
実際に日本で雇用可能な人で就労ビザの取得が困難な人はほぼゼロです。学位があり、犯罪歴がなく、スポンサーがいる場合はおざなりです。
ビザは問題ではありません。採用されつつあります。
そうですね、仕事を得るには実際の仕事のスキルが必要ですよね？それがあれば仕事は見つかります。
現地の言語を流暢に話せるなら、外国人としてリモートで良い仕事に就けない理由が分かりません。テクノロジー市場の崩壊により、多くの英語のみの仕事が事実上消滅し（IT業界で働いている友人によると）、日本語能力が事実上必須となった。 IT業界で高収入の人材の多くは基本的に三か国語を話せるため、これは東南アジア/中国人に利益をもたらすだろう。
外国人を入国させたくなければ、入国させる必要はない。とはいえ、必要なスキルがあれば、住居を取得することはそれほど難しいことではありません。
この記事は企業が書いたもののようです。
多分。それらの多くはすでに日本でよく知られており、応募率も非常に高いです。もしかしたら、ここで挙げた中小企業の方がこの恩恵をより多く受けられるかもしれませんが、私がここで終活の真っ最中であるため、この傾向は真実です。新入社員の給与が5年目の従業員よりも高いケースも見られます。
洞察力をありがとう。私にはIT業界に参入した2人の息子がいます。 2025 年春 – すでに雇用されており、2026 年春 (間もなく採用が開始されます)。
はい、ほとんどの企業が提供する給与と労働条件を考慮すると、それほど悪くはありません
給与の大幅な引き上げ、有給休暇、リモートワーク/ハイブリッドの柔軟性の提供ですね?人種や性別による差別はなくなりましたか？硬直性から柔軟性への移行ですね?
ナッシングバーガーについて話す
日本には多くの問題があるにもかかわらず、この国のこれまでの歩みやその背景を無視して批判しすぎているように感じます。重要なのは、その根底にある要因であり、それは比較的新しいものです。一つは、新卒者が最初の会社を辞めてしまう傾向です。 2つ目は金利の上昇で、ゾンビ化した低賃金のブラック企業が市場から一掃されるだろう。 3つ目は、18～22歳の年齢層がこれまで以上に低くなり、企業で英語の仕事が不足していることと相まって、これらの卒業生がより良い福利厚生や賃金を要求する権限がさらに大きくなっているという問題である。最後に、増え続けるジョブホップ率を引き起こした硬直性により、働き方改革以降、政府が奨励する副業制度（副業制度）を企業が検討するようになっています。これらはすべて、若い日本人（および日本語能力の高い外国人）がこの恩恵を受けることを意味します。
あなたは説得力のある興味深い指摘をしています。私の賛成票を受け取ってください。
しかし、おそらく地球上で働くにはおそらく最も厳格な場所です。
性別と人種に基づく公然の差別は依然として絶対的な規範である
兄さん、クーレイドを飲んだんだね。
私は過去20年間、同じことを聞いてきました。でも今回は違うんですよね？
いいえ、すべてはまったく同じ状態を維持するために変更されます。日本は明治維新以来そうしてきた。
なぜ今回は違うのでしょうか？ディズニーランドだと思って日本に来て、ここに住みたいと言い、2年後に逃げ出すガイジンが多すぎるからでしょうか？
企業は人口減少と同じ割合で倒産するだろうが、これは変化を促すものではない。
特にここでは、長年の幹部が退職後の責任を負わないため、年寄りは物事を変える気はありません。彼らは創設者ではないので、自分たちの遺産を気にする必要はありません。ポケットをいっぱいにして、退職を待って、盛大にお辞儀をしても、その後は誰にも気にされません。
私が「『進歩』を考慮している」と思うのは、スタートアップ志望者、永遠のカンファレンスの講演者、「思想的リーダー」、船を浮かせ続けるためにこの「変化」を売り込む必要がある政治家だけだ。
最後の点について、この投稿では「新世代の採用者」について話していますが、申し訳ありませんが、彼らは到着時に死亡しており、親よりも保守的で、怖がりすぎたり、パスポートを持って世界を見に行くほど好奇心がなかったりします。先ほど述べたグループに当てはまらない人、または英語が少ししか話せない人は、毎年より大きなグループに分かれて船に乗ります。
日本企業の従業員の扱い方や給与は（かろうじて）情けないものです。
追加賃金なし、同じクソみたいな労働文化、同じような1日あたりの非常識な労働時間を除いて、すべてのものを引き出す
なぜタイトルが「ある日本企業」ではないのか!? 英語ができすぎる
労働者を確保することに重点を置くべきだと思います。若者のポップが成長しているわけではありません。
オフィスの仕事は、特に夜の仕事やバイトをもっとたくさん稼げる男性にとってはまったく魅力的ではありません。言うまでもなく、オフィスの仕事は今後数十年にわたって継続的な大量解雇に苦しむだろう
ブルームバーグさん、企業のプロパガンダを推進するのはやめるべきです。日本も米国と同じように若い世代にとっては厳しい状況にある。
誰も生活賃金以下で働きたくありません。給料の少ない仕事を好きなだけ宣伝できます。私たちは現実を知っています。クリックのために真実を歪曲しているのです。
賃金、賃金、賃金。日本が長い間デフレ状態にあるのはそのためです。
費用対効果の高い家を提供してくれるでしょうか？そのような特典があれば喜んで受け入れます。
大企業、特に製造業の多くには、社宅または借り上げ社宅があります。家賃の大部分を会社が負担してくれるので、家賃はかなり安くなります。
寮、はい
普通の1Rマンションでしょうか？
はい、基本的には
この記事は本物ではないようです。私だけかもしれませんが、情報商材や買われた記事のように見えます。
おそらくそうではありませんが、さあ。外国人労働者を呼び込みたいなら、25,000円の寮に住んでいる男性を強調するのは得策ではない。
クソみたいな社員寮に住むのが特典だとは思わない。
この記事では、なぜ企業が若者の獲得に苦労しているのか、問題の全体が捉えられていないように感じます。
韓国と同じように、有能な若手人材を獲得する競争は厳しいです… それはさておき、企業のメンタリティについて話しましょう。年上の管理者は若者のアイデアを決して受け入れませんが、しばしばそれを盗んで自分たちのアイデアとして持ち出します。また、年上のマネージャーが後輩にちょっとした平手打ちやその他の軽度の身体的虐待をしても大丈夫なのかについても話しましょう。ジュニアはいじめられて服従することがよくあります。
200 室の男子寮と少子化率はまったく釣り合いが取れません…
私の国が市場に移民を大量に送り込むのではなく、ただ高齢化するだけの決断をすればよかったのに
ご覧いただきありがとうございました。みなさんはどう感じましたか？
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